Abstract
This article aims at retracing the process of feminization of office work in banks, looking at the case of female and male employees at the head office of the Banque d'Hochelaga between 1900 and 1920. First, we look at the consequences of the administrative revolution on the organization of work in the bank, especially at the sexual division of labour. While men are present in all occupation groups, women occupy a narrower range of occupations. A number of studies have concluded that women had no opportunity to occupy jobs that were not subordinate and badly paid, leaving more qualified positions to male workers. This type of conclusion, which presents the female workforce as homogeneous and masks the diversity of women's professional experience, raises many problems. A comparative analysis of individual itineraries within the bank, rather than the more conventional study centred on the organization of labour, reveals a diversity of experience and professional practices amongst the female as well as amongst the male bank employees.
Résumé
L'objet de cet article est de retracer le processus de féminisation des emplois de bureau dans le milieu bancaire, en examinant le cas des employés masculins et féminins du siège social de la Banque d'Hochelaga, entre 1900 et 1929. En premier lieu, il présente les incidences qu'a eu la révolution administrative sur l'organisation du travail bancaire et surtout sur la répartition sexuelle des tâches. Tandis que les hommes sont présents dans l'ensemble des groupes d'emplois, les femmes occupent un éventail plus restreint de postes. Bien des études jusqu'à ce jour en ont conclu que les femmes n'auraient eu d'autres possibilités que d'occuper les emplois subalternes et mal rétribués, laissant aux employés masculins les postes qualifiés. Ce type de conclusions pose de nombreaux problèmes dans la mesure où il présente la main-d'oeuvre féminine comme étant un groupe homogène et masque la diversité des expériences professionnelles féminines. L'analyse comparative des intinéraires individuels au sein de la banque, plutôt que l'étude plus conventionnelle de la seule organisation du travail, permet de faire émerger cette diversité des expériences et des pratiques professionnelles et ce, tant chez les femmes que chez les hommes.
